Финансовый анализ

Net Present Value, Internal  rate of return, Payback period — просто о сложном. Снижение расходов и увеличение поступлений.

В каждом проекте важно в самом начале максимально точно оценить расходы и спрогнозировать будущие доходы. В этом процессе мы руководствуемся тремя правилами:
Правило 1: Любую смету можно оптимизировать. Главное при снижении стоимости сохранить требуемый уровень качества.
Правило 2: Будущие доходы необходимо перепроверить дважды. Здоровый пессимизм и реализм в этом деле- лучше безудержного оптимизма.
Правило 3: Экономика проекта на бумаге и в реальной жизни должны, по возможности, совпадать. Это позволит вам получить именно тот доход на который вы изначально рассчитываете.

Вместо громоздких формул мы рассчитываем простые и легко проверяемые индикаторы вашего проекта, а это значит вы вкладываете деньги в тот проект, который принесет вам прибыль.

По существующим проектам мы проводим процедуру финансового аудита в результате которой наши заказчики получают ответы и рекомендации по следующим вопросам:

  • Насколько эффективно работает ваша управляющая компания?
  • Какие расходы на управление объектом можно сократить?
  • Как правильно сформировать арендную ставку, чтобы обоснованно переложить на плечи арендаторов дополнительные расходы?
  • Как сформировать рекламный бюджет вашего проекта и как его компенсировать за счет рекламы арендаторов?
  • Как повысить доходность вашего объекта?

Весь процесс оптимизации расходов и повышения доходов мы сопровождаем до момента получения финансового результата, который измеряется в четко обозначенных величинах.